Главная / Курсы / Курсы по менеджменту для управленцев и предпринимателей
Курсы по менеджменту для управленцев и предпринимателей
27.12
46
0
В мире современного бизнеса и управления все меняется с невероятной скоростью. Успешным управленцам и предпринимателям необходимо всегда быть на шаг впереди, уметь принимать рациональные решения в условиях постоянных перемен и быть способными эффективно реализовывать свои идеи. Если вы стремитесь развиваться и совершенствовать свои навыки управления, то мы рады предложить вам подборку онлайн курсов по менеджменту на сайте SOFT B. Здесь вы найдете широкий выбор образовательных программ от ведущих университетов, которые помогут вам стать лидером в своей сфере деятельности. Завтрашний успех начинается сегодня — выбирайте курс и становитесь профессионалом в управлении!
В статье представлена подборка совершенно бесплатных курсов по менеджменту для руководителей, предпринимателей и менеджеров, на которых вы сможете повысить свою квалификацию, усовершенствовать управленческие навыки, научиться грамотно работать с проектами и людьми — ставить задачи и добиваться результатов.
«Основы менеджмента» от Владимира Батурина
сайт: https://www.youtube.com.
Продолжительность и формат: 10 видеоуроков в среднем по 15 минут каждый.
Изучите основы менеджмента, рассмотрите, что такое менеджмент, виды менеджмента в организациях, функции менеджеров, изучите менеджмент как науку, поймите задачи менеджеров. Этот курс подойдет начинающим менеджерам.
преимущество:
Преподаватель отвечает на вопросы, заданные зрителями в комментариях.
Лекции проводятся простым языком.
Преподаватель: Владимир Батурин – магистр по специальности «Менеджмент», преподает в АУГСГиП, имеет 7 лет опыта преподавания управленческих дисциплин.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Менеджмент, менеджмент, лидерство. Рассмотрим виды менеджмента, определяющие менеджмент как управление и способность достижения целей в социально-экономической системе, и выясним, всегда ли менеджеры являются лидерами.
Причины возникновения организационно-управленческих типов. Познакомьтесь с тенденциями Адама Смита в разделении труда и рассмотрите виды управления в контексте вертикального и горизонтального разделения труда.
Школа менеджмента. Изучите методы научного производства Тейлора Форда и познакомьтесь со школой административного менеджмента, школой человеческих отношений и школой количественного управления.
Научные методы управления. Понять природу менеджмента, рассмотреть основные задачи управления и лучшие пути их решения.
Системный подход к управлению. Рассмотрите открытые и закрытые системы, ознакомьтесь с моделированием систем «черный ящик» и «белый ящик», а также изучите связи в системах управления.
ситуационный подход. Вы сможете определить основные факторы, влияющие на вашу компанию, и поймете, как соответствующим образом анализировать ситуации и управлять ими.
процессный подход. Рассматривайте управление как сложный процесс, изучающий взаимосвязанные функции.
Комментарии о курсе
Читайте комментарии под видео. Слушатели получили удовольствие от четкого изложения материала и отметили качество и объем программы обучения.
Как управлять сотрудниками, не будучи слишком слабыми
Курс управления персоналом Павла Сивожелезова. Научитесь быть жесткими, когда это необходимо, различать манипуляции и требования результатов, вести переговоры, устранять ошибки и неправомерное поведение подчиненных, чтобы они не повторялись, и мотивировать свою команду на выполнение сложных задач и отличную работу.
Понять особенности процесса делегирования задач личному помощнику и ознакомиться с инструментами, доступными для планирования личных и рабочих задач. Этот курс полезен как новичкам, так и опытным менеджерам.
преимущество:
Буклет с практическими советами в подарок.
Теория сопровождается наглядными практическими примерами.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Поймите, что такое делегирование, и ознакомьтесь с распространенными заблуждениями о делегировании.
Рассмотрим две основные вещи, которые помогут упростить делегирование.
Изучите четыре ключевых шага к эффективному делегированию.
Ознакомиться с инструментами для работы с сотрудниками.
Научитесь организовывать обратную связь.
Узнайте, кому можно делегировать, и рассмотрим этапы найма помощника.
С помощью помощника вы поймете, как удвоить рост вашей компании.
Комментарии о курсе
Читаем комментарии участников курса. Они отметили объем и четкость изложения материала и оценили практическую полезность курса.
Мы собрали лучшие курсы по расширению возможностей.
«Мотивация сотрудников» от RSV.ru
сайт: https://rsv.ru.
Продолжительность и формат: 2 часа. Демонстрации, содержащие теорию, практические упражнения и проверочные тесты.
Изучите варианты использования материального и нематериального стимулирования в разных компаниях, чтобы понять, как самостоятельно внедрить систему мотивации в коллективе и эффективно мотивировать любого сотрудника на достижение ожидаемых результатов. Курс подходит для менеджеров и руководителей компаний.
преимущество:
Анализ реальных ситуаций на примерах.
Практикуйте психологические навыки.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Выясните, что движет поведением человека, учитывая как внешние, так и внутренние источники активности.
Изучите особенности организационного поведения сотрудников.
Знать материальные и нематериальные методы мотивации.
Изучите особенности мотивации сотрудников разных поколений.
Узнайте, что такое участие.
Другие школьные курсы:
Планирование и организация. Вы приобретете навыки составления планов на разных уровнях, сможете распределять задачи между членами команды и поймете, как эффективно использовать рабочее и личное время.
Лидерство: основы. Узнайте, как мотивировать команду, научитесь принимать непопулярные решения, уметь давать конструктивную обратную связь.
Инструменты обучения работе и жизни. Изучите навыки убедительного общения и сможете использовать методы коучинга в управлении.
Управление изменениями. Вы узнаете, как эффективно управлять изменениями в организации, и познакомитесь с различными подходами к управлению.
Оценка школы
читаем отзывы на yell.ru и plaso.pro. Пользователям нравится работа платформы, они отмечают качество материалов и обучающих программ.
Вас может заинтересовать: Большой выбор курсов скорочтения для взрослых, учителей и детей.
«Управление проектами» от 4brain
сайт: https://4brain.ru.
Продолжительность и формат: 10 дней. Текстовый курс, дополнительные материалы, итоговая проверка знаний.
Узнайте, зачем вам нужно управление проектами, кто такой менеджер проектов, и узнайте, как научиться управлять проектами. Этот курс подходит для младших менеджеров проектов.
преимущество:
Отдельно выделите материалы по развитию мягких навыков.
Ссылки на книги и полезные материалы.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Разработка и планирование проекта. Научитесь правильно ставить цели и определять средства их достижения, рассматривать основные и второстепенные процессы планирования проектов, изучать принципы планирования проектов.
Управление командой. Рассмотреть состав команды и обязанности руководителя проекта, понять функции и требования к руководителю, изучить характеристики и методы формирования команды проекта, понять планирование и организацию командной работы, научиться разрешать конфликты.
Управление рисками. Изучите концепции управления рисками, разберитесь в идентификации, анализе и оценке рисков проекта, а также научитесь планировать реагирование на риски.
Методы управления проектами. Знаешь Agile, Scrum, Lean, Kanban, Six Sigma, PRINCE и другие методы
Система контроля. Рассмотрите цели и задачи системы управления проектами, ознакомьтесь с различными системами и поймите преимущества их использования.
Другие школьные курсы:
Принятие решений. Научитесь быстро и правильно принимать управленческие и повседневные решения, а также познакомьтесь с практическими методами и приемами.
Переговоры – приобретите навыки делового общения и научитесь решать проблемы, взаимодействовать с людьми и управлять эмоциями.
Тайм-менеджмент – Вы научитесь правильно ставить цели и планировать их достижение, сможете получать удовольствие от работы и находить время для отдыха, освоите эффективные методы тайм-менеджмента.
Тимбилдинг – приобретите навыки командообразования и учтите все особенности и тонкости создания эффективного командного процесса.
Лидерство: уроки эффективных лидеров. Изучите фундаментальные теории и стили лидерства, принятия решений, ответственности, инициативы, самоорганизации, эффективного общения и командной работы.
Оценка школы
мы посмотрели комментарии на pgdv.ru. Студенты считают удобство платформы и качество учебных материалов ее сильными сторонами, им нравится четкое, структурированное изложение информации.
Рассмотреть основные понятия, функции и виды менеджмента, разобраться в деталях работы в области менеджмента, изучить тенденции и современные теории менеджмента, познакомиться с понятием организации и различными этапами ее жизненного цикла. Курс подойдет студентам и начинающим менеджерам.
Преимущества: План курса соответствует курсам большинства вузов по специальности «Менеджмент».
Программа обучения и чему вы научитесь:
Быть знакомым со значением менеджмента и концепциями управления, а также понимать функции и тенденции.
Рассмотрите организационно-правовую форму бизнеса, изучите цели и стратегию организации, ознакомьтесь со структурой организационной культуры.
Изучите типы корпоративной культуры и поймите устройство организационных структур.
Изучить концепции и процессы мотивации сотрудников, понять возрастные особенности психологии сотрудников, рассмотреть типичные особенности психологии и гендерные особенности.
Вы изучите психологию, сущностную и процессуальную теории мотивации, познакомитесь с методами мотивации людей, познакомитесь с системами управления в менеджменте, рассмотрите координационную функцию в менеджменте.
Вы поймете особенности деятельности менеджеров, научитесь принимать управленческие решения, познакомитесь с особенностями управленческого учета.
Рассмотрите возможность общения в сфере управления и приобретите навыки делового разговора и ведения переговоров.
Комментарии о курсе
Читайте комментарии под видео. Зрители отметили четкое и конкретное изложение материала, а также практическую пользу курса.
«Управление проектами и продуктом» от Академии Яндекса
Рассмотрите различные аспекты работы менеджера, изучите особенности управления продуктами и проектами, узнайте о финансах, аналитике и разработке, получите знания в области дизайна и управления креативной командой, а также изучите сложности маркетинга и PR. Курс для экспертов с опытом управления проектами, разработки и запуска.
преимущество:
Эксперты таких компаний, как Яндекс, делятся своим профессиональным опытом.
Вы можете получить обратную связь по электронной почте.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Узнайте, как создавать полезные продукты и понимать продуктовое мышление и исследования продуктов.
Вы узнаете, как использовать гибкие методы, приобретете навыки работы с данными, поймете аналитику и научитесь принимать решения на основе данных.
Вы проанализируете ошибки менеджеров проектов, поймете особенности организационной работы и среды, а также познакомитесь с юнит-экономикой.
Рассмотрим особенности управления творческим процессом и узнаем о дизайне и прототипировании.
Познакомьтесь с PR, изучите архитектуру современных веб-сервисов для менеджеров и рассмотрите возможности продуктовой аналитики.
Узнайте о бренд-маркетинге и получите навыки разработки целевых страниц и креативов.
Комментарии о курсе
Читайте комментарии под видеоуроком. Аудитория получила удовольствие от работы спикера, оценила подачу и качество контента, отметила пользу полученных знаний.
Вы узнаете все особенности работы с сотрудниками, научитесь вызывать доверие к своему коллективу, правильно ставить задачи и избегать типичных ошибок. Этот курс подходит для менеджеров.
преимущество:
Преподаватели отвечают на вопросы в комментариях.
Короткие курсы без воды.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Вы научитесь премировать сотрудников, поймете, зачем нужно представительство, и научитесь задавать открытые вопросы.
Узнайте, как влиять на продуктивность сотрудников, проводите собеседования, выясните, что делать, когда сотрудники совершают ошибки, и узнайте ключевые правила для менеджеров.
Вы освоите постановку задач перед сотрудниками, научитесь находить баланс в контроле, научитесь правильно позиционировать себя перед новым коллективом и получите навыки снижения уровня стресса в коллективе.
Узнайте, как менеджерам вернуть авторитет, научитесь работать с обиженными сотрудниками, научитесь управлять как коуч и разберитесь, как вести себя в команде, где сотрудники старше руководителя.
Вы узнаете, как подготовиться к увольнению сотрудника, узнаете, как мотивировать свою команду, а также узнаете об обучении сотрудников за счет компании.
Изучите ключевые признаки эмоционального интеллекта, ознакомьтесь с эмоциональным стилем руководства вашего руководителя и научитесь работать с безответственными сотрудниками.
Приобретите навыки проведения совещаний, научитесь давать обратную связь, научитесь бороться с выгоранием и сможете правильно делегировать обязанности и задачи сотрудникам.
Комментарии о курсе
Читайте комментарии под видео. Аудитория отметила краткое изложение материала и получила удовольствие от содержания курса. Некоторым не хватает практических советов.
Получите новый взгляд на создание и развитие команд, узнайте, как структурируются иерархии и взаимодействия в командах, научитесь справляться с кризисами и научитесь управлять бизнесом. Этот курс подходит для менеджеров, руководителей и предпринимателей.
Преимущества: Обучение по авторскому плану.
Преподаватель: Роман Дусенко – профессиональный руководитель, бизнес-консультант, бизнес-тренер и бизнес-тренер с практическим опытом управления бизнесом, опытом работы генеральным менеджером, председателем правления банков, совладельцем банков и предприятий, стаж 25 лет.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Узнайте, как управлять мотивацией, как найти выход из кризиса и познакомитесь с ценностями менеджмента.
Узнайте, как система управления, основанная на общих ценностях, может сделать компанию прибыльной, узнайте, что такое менеджмент и как быть эффективным лидером.
Научитесь управлять людьми, научитесь, где искать бизнес-идеи, научитесь тестировать идеи и превращать их в бизнес.
Получите навыки самомотивации, узнайте о типичных ошибках в бизнесе, научитесь выбирать деловых партнеров и строить с ними отношения.
Вы узнаете об особенностях ведения бизнеса в социальных сетях и научитесь находить людей в свою команду.
«Бесплатный курс по управлению проектами» от PMClub
сайт: https://pmclub.pro.
Продолжительность и формат: 1 неделя. Видеолекции, дополнительные материалы, итоговый тест.
Вы научитесь определять объем проекта и собирать команду проекта, поймете, как применять принципы проекта, сможете оценивать продолжительность проекта и разбивать проекты, а также научитесь выявлять риски и планировать проект преимущества. Этот курс полезен начинающим менеджерам, цифровым экспертам и опытным менеджерам проектов.
преимущество:
Сертификат об окончании курса.
Ссылки на полезные статьи и вебинары предоставляются после каждого занятия.
учитель:
Дмитрий Ильенко — основатель Клуба управления проектами, эксперт с более чем 10-летним опытом управления проектами в электроэнергетике, электронной коммерции и образовании, приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ.
Валерия Ильенкова — сертифицированный администратор проектов, разработчик и преподаватель курсов по проектному менеджменту с более чем 5-летним опытом координации волонтеров и образовательных проектов.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Понять, что такое проект и чем в нем нужно управлять.
Вы узнаете, каковы преимущества и как ими воспользоваться, а также научитесь определять содержание своего проекта.
Вы узнаете, как определяются сроки и затраты, а также как обрабатываются риски проекта.
Научитесь работать с проектными командами и поймете принципы, которых следует придерживаться в проектах.
Другие школьные курсы:
Курс поиска работы менеджера проекта — Вы сможете грамотно объединить свой опыт и быть выбранным на должность менеджера проекта.
Курс управления командой. Узнайте, как структурировать рабочие процессы, ставить задачи для своей команды, отслеживать результаты работы, выбирать удаленных сотрудников и вести базу знаний.
Отзывы о курсах и школах
читаем комментарии на info-hit.ru. Студентам понравилась понятная подача материала, они отметили обилие дополнительного материала и примеров.
«Управление проектами» от НИУ ВШЭ
сайт: https://openedu.ru.
Продолжительность и формат: 12 недель. Видеолекции, задания.
Изучив общие методологии и процессы управления проектами, вы сможете систематически описывать проекты, строить сетевые диаграммы, рассчитывать временные параметры и затраты проекта, проводить систематический анализ рисков и создавать системы коммуникации проекта. Этот курс подходит для студентов и менеджеров проектов.
Преимущества: Возможность получить сертификат об окончании курса.
Преподаватель: Аншин Валерий Михайлович – кандидат экономических наук, профессор, декан Высшей школы управления проектами, заведующий кафедрой менеджмента Школы делового администрирования.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Изучите системный подход к управлению корпоративными проектами.
Понимать процессы и функциональные области управления проектами, а также понимать определение и масштаб проекта.
Получите знания об управлении проектными командами и поймите планирование проекта на основе параметров времени и затрат.
Вы узнаете, как управлять качеством и рисками проекта.
Узнайте о коммуникации и управлении заинтересованными сторонами.
Узнайте, как оценивать эффективность проекта и гибко управлять им.
Вы узнаете о стандартах управления проектами и системах управления компанией.
Отзывы о курсах и школах
читаем отзывы на okursah.ru и yareviews.ru. Студенты получили удовольствие от работы на платформе, оценили качество учебных материалов и работу спикеров, отметили пользу обучения на практике.
«Ведущие команды» от Coursera
сайт: https://www.coursera.org.
Английский.
Продолжительность и формат: 10 часов. Видеокурсы, материалы для самообучения, тесты.
Вы узнаете об управлении людьми, научитесь создавать команды, совершенствовать командную работу и взаимодействие, освоите практику построения команды и согласования индивидуальных и командных целей, научитесь распределять роли, создавать структуры и управлять решениями для достижения высоких результатов. Этот курс подходит для действующих специалистов управления, директоров по персоналу, специалистов по персоналу и менеджеров.
Преимущества: Выдача сертификата об окончании курса.
Лектор: Максим Сыч — доцент и научный сотрудник кафедры менеджмента и организаций Школы бизнеса Стивена М. Росса Мичиганского университета, где он является экспертом по лидерству и организационным вопросам, консультируя и выступая перед предприятиями по всему миру.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Создайте команду, которая стремится к совершенству. Узнайте, как лучше всего формировать и структурировать команды, понимать размер команды, ее ценности и цели, а также изучать стратегии и тактики эффективного построения команды.
Структура команды. Вы сможете установить последовательность решений, вознаграждений и распределения ролей, а также определить нормы, определяющие поведение команды.
Управляйте динамикой команды. Узнайте, как определить наиболее распространенные препятствия, возникающие в командной работе, и как их преодолеть для создания высокопроизводительных команд.
Обеспечьте устойчивую командную работу и обучение. Понимание того, как измерить производительность команды и сделать ее устойчивой, поможет обеспечить командное обучение и эффективный поток новых идей внутри команды.
Комментарии о курсе
Мы изучили комментарии в обзорах курса. Студентам понравилась организация обучения, они отметили качество лекций и материалов, а работу преподавателей посчитали преимуществом. Некоторым людям скрининговые тесты кажутся трудными.
«Стратегический менеджмент» от НИУ ВШЭ
сайт: https://openedu.ru.
Продолжительность и формат: 10 недель. Видеолекции и тесты.
Ознакомиться с основными инструментами стратегического анализа и научиться использовать их для анализа деятельности компании, уметь оценить ее конкурентные преимущества и выявить ключевые факторы успеха. Этот курс подходит для тех, кто хочет овладеть стратегическим видением, а также приобрести и улучшить современные навыки управления бизнесом.
Преимущества: Возможность получить сертификат об окончании курса.
Преподаватель: Любакова Нина Михайловна – кандидат экономических наук, старший преподаватель и младший научный сотрудник факультета бизнеса и менеджмента, работает в Высшей школе экономики с 2007 года.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Познакомьтесь с концепциями стратегического управления и рассмотрите стратегический процесс.
Узнайте, кто является заинтересованными сторонами, поймите миссию и видение организации, а также разберитесь в постановке целей.
Вы поймете, что такое внешняя среда компании, и научитесь выявлять возможности и угрозы.
Научитесь определять конкурентоспособность компании и уметь выявлять сильные и слабые стороны.
Ознакомиться с корпоративной стратегией компании и получить навыки управления многоотраслевым предприятием.
Изучите основные конкурентные стратегии и корпоративные стратегии на международных рынках.
Поймите варианты стратегических решений и рассмотрите корпоративную социальную ответственность.
Вы узнаете об особенностях реализации стратегии и поймете, как управлять организационными изменениями.
Оценка школы
читаем отзывы на obrazoval.ru и yareviews.ru. Студентам нравится работа платформы, они ценят организацию обучения и качество учебных проектов, нравится работа преподавателей. К недостаткам можно отнести проблемы с оплатой аттестата и сдачей итогового экзамена.
«Менеджмент и лидерство: руководство командой» от Future Learn
сайт: https://www.futurelearn.com.
Английский.
Продолжительность и формат: 4 недели. Видеоуроки, статьи, аудиоуроки, практические задания.
Научитесь разрабатывать бизнес-план, научитесь набирать людей и создавать эффективную команду, понимать, от чего зависит ее благополучие, обсуждать методы управления, разрабатывать и развивать план действий по личному развитию. Этот курс подойдет как новичкам, так и опытным менеджерам.
преимущество:
Сертификат об окончании курса.
Практикуйтесь на реальных задачах.
Удобное отслеживание прогресса.
Лектор: Анджела Лилли — доцент со степенью MBA и MBA в области онлайн-обучения и в настоящее время проводит докторские исследования в области навыков онлайн-бизнеса.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Заинтересованные стороны. Вы поймете потребности заинтересованных сторон и научитесь общаться и влиять на них.
Планирование экономического обоснования изменений. Узнайте, что делает бизнес-план эффективным, поймите причину изменений и узнайте, как заручиться поддержкой перемен.
Создайте свою команду. Узнайте, как правильно подготовиться к набору персонала, изучите процесс отбора, научитесь составлять шорт-лист и проводить собеседования.
Управление командой. Вы узнаете о концепциях адаптации и социализации, приобретете навыки управления производительностью и благополучием своей команды, а также научитесь вовлекать и мотивировать сотрудников.
Комментарии о курсе
Читаем комментарии участников курса. К сильным сторонам можно отнести качество курса и материала, им понравилась поддержка работы, они отметили практическую ценность курса.
«Ключевые взгляды на менеджмент» от Coursera
сайт: https://www.coursera.org.
Английский.
Продолжительность и формат: 17 часов. Видеокурсы, материалы для самообучения, тесты.
Получите знания о корпоративном управлении, узнайте силы, определяющие современные методы управления и их последствия для компаний и общества, а также познакомьтесь с идеями современной теории управления. Этот курс подойдет студентам любых специальностей и начинающим менеджерам.
Преимущество: Сертификат об окончании курса.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Модуль 1: Поймите, что такое компания, и проследите ее эволюцию, начиная с Древнего Рима.
Модуль 2. Понять, что такое инновационная экономика, какова роль директора по инновациям, и понять преимущества инноваций для менеджмента.
Модуль 3: Изучите характеристики повествовательного чтения и обсудите распространенные ошибки, которые влияют на многие управленческие решения.
Модуль 4: Введение в акционерную стоимость, понимание того, как эта идея меняет природу компаний, понимание того, кто такие акционеры и каковы их интересы, а также рассмотрение более широких и долгосрочных последствий для компаний и общества.
Модуль 5: Рассмотрим примеры Apple и Nokia, чей опыт отражает многие основные идеи этого курса.
Оценка школы
читаем отзывы на otzyvmarketing.ru и okursah.ru. Студентам нравится платформа, они отмечают разнообразие курсов, качество учебных материалов и работу преподавателей.
«Основы менеджмента для IT-руководителей» от ИНТУИТ
В ходе курса менеджеры ИТ-компаний познакомятся с основами управления организацией, приобретут навыки формулирования и формулирования управленческих решений, рассмотрят долгосрочные цели, методы и способы планирования, изучат организацию как систему и вопросы ее управления и создать систему методом ключевых показателей.
Достоинства: Лекция короткая и лаконичная.
Программа обучения и чему вы научитесь:
Вы поймете долгосрочные планы, цели и стратегии организации, поймете организационные изменения и познакомитесь с логистикой и производственными процессами.
Изучите функциональные и процессные подходы к управлению и поймите управление отклонениями и целями.
Вы узнаете о системах KPI, поймете, что такое организационная структура, и получите навыки проектирования организационных структур и управления их изменениями.
В Школе менеджмента вы узнаете, как принимаются управленческие решения, познакомитесь с различными этапами научного метода на практике, изучите процессуальные методы принятия и формулирования управленческих решений.
Изучите управление изменениями, ознакомьтесь с операциями в процессе изменений и получите знания о систематическом анализе организационных проблем.
Изучите неформальные характеристики систем, познакомьтесь с SMM-анализом и научитесь создавать связанные системы.
Вы изучите стратегии и сценарии реализации изменений и поймете управление организацией во время трансформации.
Комментарии о курсе
Прочтите комментарии к видео. Аудитория ценит краткое и доступное для понимания изложение материала и отмечает пользу знаний и работы преподавателей.
Это может быть интересно: лучшие курсы по подготовке бизнес-тренеров в России.
Уже прошли один из этих курсов? Если вам есть что сказать, пожалуйста, оставьте комментарий. Может быть, мы пропустили полезный бесплатный курс? Напишите нам!
Заключение:
Выбор подходящего курса по менеджменту для управленцев и предпринимателей – это важный шаг на пути к профессиональному развитию. В современном мире онлайн обучение становится все более популярным и доступным способом повышения квалификации. Однако перед выбором конкретного курса следует учесть несколько важных моментов.
Во-первых, обратите внимание на квалификацию преподавателей. Идеально, если в команде курса есть специалисты с большим опытом работы в управлении или предпринимательстве. Их практический опыт поможет вам получить ценные знания и навыки.
Во-вторых, оцените содержание курса. Изучите краткое описание каждого предлагаемого модуля и убедитесь, что курс покрывает все основные аспекты менеджмента, начиная от стратегического планирования и работы с персоналом до финансового управления и маркетинга.
Третий фактор – это формат обучения. Понимание, какой тип обучения вам подходит лучше всего, позволит вам выбрать подходящий курс. Если вы предпочитаете гибкость в обучении, то обратите внимание на курсы с возможностью изучения материала в свободном темпе. Если вам важен интерактивный процесс, то выбирайте курсы с вебинарами и заданиями для самостоятельной работы.
И, наконец, не забудьте учесть отзывы и рейтинги других студентов, прошедших выбранный курс. Читайте отзывы на независимых платформах, прочтите мнения других участников, чтобы понять, насколько эффективен конкретный курс.
Выбор онлайн курса по менеджменту – это важное решение, которое будет влиять на вашу профессиональную карьеру. Давайте делать правильный выбор, учитывая квалификацию преподавателей, содержание курса, формат обучения и отзывы других студентов. Успех в будущем зависит от грамотного обучения сегодня!
чтобы улучшить работу сайта и обеспечить удобство его использования. Продолжая использовать сайт, Вы даёте согласие на обработку персональных данных и использование cookies.
