Услуга · Софт-Б

Анализ побед и поражений в продажах с ИИ

Понимайте, почему клиент действительно выбрал или отверг решение, и превращайте подтверждённые выводы в изменения процесса.

Помогаем превратить причины выигранных и проигранных сделок в проверяемые решения для продаж, продукта и маркетинга. Система объединяет CRM, интервью, встречи и документы, отделяет факты от мнений и показывает повторяющиеся закономерности по сегментам.

Начнём с задачи, данных и ограничений. Состав решения определим вместе.

Руководитель продаж сравнивает доказательства побед и поражений в сделках
Учебный маршрут · шаг 01Собрать факты

Источники доступны для проверки.

Иллюстрация принципа работы, не результат проекта клиента.

Интерактивная схема · учебный пример

Как найти реальную причину проигрыша

Учебный сценарий: в CRM указана цена, но интервью клиента показывает более ранний разрыв в процессе согласования.

На входеCRM, хронология, встречи, предложение, интервью клиента и сегмент
01

Собрать факты

События сделки выстраиваются в единую хронологию.

Источники доступны для проверки.
02

Сравнить версии

Причина CRM сопоставляется с формулировками клиента и команды.

Обнаружено противоречие.
03

Проверить паттерн

Сходные сделки сравниваются внутри одного сегмента.

Повторяется позднее согласование.
04

Назначить изменение

Команда меняет контрольную точку и задаёт метрику.

Вывод превращён в проверяемое действие.

Контроль человека. Сценарий условный; демонстрация не доказывает причинность без достаточной выборки.

01 / Ситуации

Когда это нужно

  • 01Причина проигрыша в CRM выбирается формально и не объясняет решение клиента.
  • 02Продажи, продукт и маркетинг по-разному трактуют одни и те же сделки.
  • 03Выводы строятся по ярким отдельным случаям без сравнимой выборки и источников.

02 / Работа

Что делаем

  1. 01

    Зададим методику

    Фиксируем выборку, вопросы, категории причин, источники и правила анонимизации.

  2. 02

    Соберём свидетельства

    Связываем CRM, интервью клиента, встречи, предложения, конкурентов и хронологию.

  3. 03

    Найдём закономерности

    Система группирует причины по сегментам и показывает противоречия или недостаток данных.

  4. 04

    Запустим изменения

    Команда утверждает действие, владельца, метрику и срок повторной проверки.

03 / Результат

Что передаём

  • Методика и выборка win/loss-анализа.
  • Карточки сделок с подтверждающими источниками.
  • Карта причин по сегментам и этапам.
  • План изменений с метриками и владельцами.

04 / Условия

Что важно до начала

Что понадобится от вашей команды

Нужны CRM, записи встреч, коммерческие предложения, конкуренты, интервью или обратная связь клиентов, сегменты и правила конфиденциальности.

Границы работ

Система не считает мнение одного участника объективной причиной и не оценивает сотрудника по отдельной сделке. Вывод подтверждает межфункциональная команда.

Заказная разработка

Категории и сравнимость выборки задаются заранее; ИИ помогает извлекать аргументы и связывать вывод с первичным источником.

05 / Перед началом

Что уточнить до проекта

Какой результат получит команда?

Состав результата определяется выбранным сценарием и фиксируется до начала работ. Для этой услуги возможны:

  • Методика и выборка win/loss-анализа.
  • Карточки сделок с подтверждающими источниками.
  • Карта причин по сегментам и этапам.
  • План изменений с метриками и владельцами.
Что потребуется от вашей команды?

Нужны CRM, записи встреч, коммерческие предложения, конкуренты, интервью или обратная связь клиентов, сегменты и правила конфиденциальности.

Какие есть ограничения?

Система не считает мнение одного участника объективной причиной и не оценивает сотрудника по отдельной сделке. Вывод подтверждает межфункциональная команда.

Обсудить win/loss-анализ

Связаться

Расскажите о задаче

Оставьте контакты и краткое описание. Форма подтвердит отправку только после сохранения заявки.